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主持人： 現在我們公司它一些主要的招聘形式有哪些？哪種您認為是最有效率的？
許佑嘉：我想針對沒有工作經驗的人，我們認為華碩學院應該是最有效的，因為華碩學院相對比較仔細，而且比較完整的一個雙向溝通。透過華碩學院三天細致化溝通、交流，能讓新人更全面了解華碩，也能讓華碩更全面、細致掌握到這個人的優缺點，這個人最后進來華碩之后他的成長空間比較大，因為畢竟志同道合的前提大家已經達成了。
網友：我在IT界有四年從業經驗了，主要是從事市場策劃工作，目前是國內較大IT公司的市場部經理，我可否有機會去華碩任高職？
許佑嘉：當然有機會，最后看他最后能力和精力符合華碩需求，像這樣人我們很歡迎他直接把他的履歷表投到我們的網頁上面，我們網頁就有一個欄目就是人才招聘。
網友：知道制造部門的信息嗎？
許佑嘉：制造部門相對我比較不是那么熟悉，因為工廠那邊單位比較大，我也比較少去蘇州，我平常上班時間在上海，不過我有2/3的時間，或者1/2的時間在全國各地飛，各地跑。所以具體來說，我比較少去蘇州，相對我比較不是那么清楚。不過我知道那邊的工作發展是相對快速的，我剛剛有提到了，蘇州我們預計要蓋11個廠房，目前蓋到第7個，未來它應該還有很多的廠房在擴建跟人才的需求。
主持人： 現在很多畢業生他們畢業的時候老師都要說，首先你們要從一個人來做起。您認為在每個人的工作過程中，他的能力和人品您更看重哪一方面？
許佑嘉：第一個我強調華碩和他志同道合，志同道合或者包括我談到共好的精神，或者剛才談到崇本務實，我們都相信一個人的能力基本上不見得能從很簡單的一次、兩次的溝通能看得出來，更重要的是他的態度，他的心態要端正。如果他的心態，他的態度夠端正，我想進了華碩之后我們還是可以用很多方方面面的方式來把人的潛力挖掘出來。所以基本上人品對華碩而言是一個非常重要的具備的。還有他的工作態度這都是我們很強調，很要求的。
網友：我想從事人力資源方面的工作，可以來到華碩公司嗎？
許佑嘉：當然可以，我想我們各方面人才我們都很需要。
網友：現在我面臨著兩個選擇，一是一個非常知名的企業，需要我做一個普通的職員。但是另外有一個公司是新興企業，許給我非常好的報酬，我現在面臨一種困境不知道選擇哪個，您能給我一些意見嗎？
許佑嘉：我想大家看事情要看長期，盡量不要看短期。也就是說你現在看到第一年可能相對有的公司報酬比較高，另外公司報酬比較低，但是你有沒有想過第二年、第三年、第四年，甚至到第五年，如果你能看到它的未來的三年到五年你再去比較兩邊發展比較好？你應該比五年后、三年后，而不是比第一年，這相對對人的發展更重要。像我剛才提到今天你冒然加入一個公司，但是等到半年后、一年后這個公司如果發展上面有它的障礙，對你來說沒有積累，很可惜。
網友：您畢業時一定很優秀了，您是走過一個怎樣的生涯道路？心理上是怎樣的歷程？
許佑嘉：基本上我是碩士班畢業，在我碩士班的時候一直到我畢業一段時間其實我是當老師，我當過六年的老師。我的學生很多都是高校畢業，要考研的，我除了教一般學校之外我還教補習班，在臺灣補習教育還蠻興盛。所以我很多學生是大四，或者已經畢業準備考研這些學生。經過六年教書工作，我想教書是一種工作內容，但是我個人認為，我更希望的是那種比較有挑戰性的，或者是對自己有更大的成長，我想教書我認為有教育英才，是個人另外一個成就，但是我覺得好像對自己所學的東西沒有具體的發揮，或者對自己來說好像沒有一個突破點，所以我后來選擇放棄了教職工作，進到華碩從基層工作開始干起。相對其實第一年的工資少了好幾倍，但是剛才我提到我看長期，我相信我找到一個好的公司，我只要努力，未來我一定有很好的發揮跟成長。我現在看我的選擇是對的。
主持人： 您平時工作非常勞累的情況下怎么樣放松自己？怎么樣達到心理狀態上非常積極？
許佑嘉：人的工作最重要的是要有興趣，就像我們剛剛談到松鼠的精神，每個人都是為了創造個人價值而努力工作，絕對不是為了應付領導，為了應付而工作，如果每個人都是應付工作，為了交差而工作，你的工作非常痛苦。如果你對這個工作真正有興趣，你就能把自己真正投入工作。我記得我看過一本書，那本書是資深的華裔副總裁于有臣博士寫的書，他已經退休了，那本書2003年發行，他書里面第一句話寫著，每天早晨我都懷著愉快且期待的心情回到辦公室，這樣心情讓我非常震撼，每天早晨他回到辦公室懷著愉快且期待的心情，并且用回這個字眼，一般我們都是白天上班，晚上回家，所以你想像他對工作的投入，工作的熱情，當然不是每個人像他一樣，但是至少他的精神，他跟工作融為一體的精神真正值得我們敬佩。我強調說每個人一定要24小時工作，這個也太不現實，但至少你在心態上面你不能把工作當做是一件痛苦的，或者是把工作當做是一件是應付的。如果你能把工作當做你自己的樂趣，今天你看電影你覺得很愉快，你去跟好友唱歌很愉快，如果你來工作你也覺得很愉快，你想工作對你來說就是非常有成就感的事情。
主持人： 在您這么多年職業生涯中您有沒有比較經典面試例子，這個人一下給你留下非常深刻的印象。因為我們很多畢業生不知道怎么樣在眾多競爭者中，讓考官一下注意到自己？您有過這樣經典的例子嗎？
許佑嘉：我想我也可以講我面試的例子，我也可以講我自己的例子。我面試過一個人，外表看起來其實他可能跟一般人一樣，長著很一般，沒有特殊，不是特別高，也不是特別帥。但是當我問他一個問題，我說你可不可以用十個非用你不可的原因？基本上我以前面試人的時候我是比較沒有人性的，是會考一個問題，請你告訴我十個非用人你不可的原因。
主持人： 這個問題其實挺難的。
許佑嘉：是，這個問題非常難。其實我要問的第一你對自己的自信，很多人回答第三個答案，第四個答案，第五個答案就抓著頭告訴我許先生我沒有了，代表你沒有足夠的自信，第二代表你的反應不夠靈敏，第三代表你沒有足夠堅持，我出給你的題目是十個，這是條件，這是要求，所以很多人在半路，半途放棄了，他說我好像沒有了，代表你做事情的堅持度可能就不夠，你會遇到困難，來要求放松。我遇到一個年輕人告訴我講了十個之后還非常有自信的說，許先生你還要嗎？我對這個年輕人非常欣賞，當然他后來進華碩之后表現非常好，不是說他能力一定特別高，我想很多人在進入工作之前他是沒有能力的，但是首先你要有足夠接受挑戰的自信，你要有那種真正克服萬難的決心，我想這是我們很強調的整個態度。
第二個，我自己以前在進入華碩面試的時候，我剛剛提到，我是一個沒有工作經驗，沒有業務工作經驗進來華碩，那個時候我的領導問我，他說許先生我想剛剛跟你聊了那么多，基本上我覺得你應該還不錯。最后你可不可以告訴我基本上我們現在面試人有很多來面試，我只要一個人，所以你怎么樣說服我，我覺得你最優秀？最突出？非用你不可？我告訴他，第一華碩現在要增加業務工作，我大學班念的MBA，我懂得市場營銷工作，業務工作是我本行，我的專業。第二華碩賣的主板，我以前曾經念過IT的硬件，計算機硬件，所以對華碩所賣的產品我很懂。第三在一個好的業務，當你在前線做業務推展工作的時候，你往往跟后面的工廠單位做搭配，因為好的業務必須要配合生產的安排，生產排程你接了很多定單但是工廠生產不出來你接訂單沒有意義，工廠生產多，沒有定單工廠沒有貨暢其流。我以前念過工業管理，我不僅懂得我的產品，我還懂得跟工廠生產單位做很好的搭配，這就是我的優勢。當我講到我那么多方方面面優勢時候我看到主考官不停的點頭，嗯，嗯，有道理，有道理。
基本上我要強調不是說一定要念這幾個專業才是好的業務，我較要強調每一個人面試的時候反映力，自信，還有面對困難必須有堅持的精神，如果你能懂得發揮自己的優勢我想你就會是一個最突出、最有機會的人。
主持人： 一個小時進行的非常快，時間進行到這里我們聊天快要結束了。您還有什么話想對朋友們說嗎？
許佑嘉：我想大家常常說英雄創造時事，時事創造英雄，IT業界真的可以創造出英雄的環境，因為TI業每一次改朝換代非常快速，只要你抓住一個機會，你就有新的起點。跟很多傳統企業不一樣，傳統企業它尋求是三十年、五十年、一百年的長期積累，所以你一個新的公司，或者一個新的人進來這個環境，你不見得能有立即的突發性的機會，但是IT有。但是想個人電腦發展到現在也不過短短一二十年，每一次CPU，每一次的平臺改朝換代都有很多的機會，就像華碩，我們是一個從無到有15年的時間，但是我們這邊在很多產品上面都做到全球頂尖，所以這就是IT有趣的地方。所以我想IT業界應該很適合很多有理想、有抱負的年輕人共同來參與。
主持人： 通過看到我們華碩的代表人物許佑嘉先生也讓我們對華碩充滿了信心。感謝華碩公司的許佑嘉先生參加今天的宣講活動，也非常感謝今天熱情參與的大學生朋友，同時也感謝本次活動的主辦方團中央和全國學聯為我們提供了一次大學生和名企之間的近距離的接觸機會。大學生朋友們也可以有機會經常關注我們網站www.54Club.com，注冊簡歷申請相應的職位，參加“大學生就業見習行動”的系列活動。感謝許先生，也感謝各位網友，再見。
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