藍領，是西方國家職業劃分中對技術工人的稱呼，指的是具備相關行業一定的職業技能，能勝任企業生產第一線實際操作和維修的技術工人，而高級藍領，顧名思義，也就是技能人員的最高層次，其最重要的特點是不以理論和管理方面的綜合素質為評判標準，而是以實際動手能力作為認定依據。當今高級藍領的含義又更進了一層，企業最需要的是既有豐富實踐經驗，能熟練解決生產中碰到的技術難題和設備故障，又具備很強的技術革新和新產品開發、項目改進能力的高級人員，能把設計人員的圖紙變成實實在在的優質產品。 在目前產業發展和技術升級的浪潮中，高級藍領已成為許多企業爭相搶奪的熱門人員，在一些地區，甚至出現了高級技師的薪酬超過碩士生的稀奇景象，可見該職業的市場前景和發展潛力，但在人才流動的實際操作中，尚有一些值得注意的現象，在招聘者和應聘人員的職業認同上還存在傳統意義的觀念碰撞，在此筆者舉個現實中遇到的真實案例加以說明。 前不久有一位長期從事模具制造和產品開發的高級技師來職介所求職，他是1976年“二工大”模具�？飘厴I，2002年獲高級技師職業資格，前些年一直在合資企業擔任新產品模具設計研發，按理說條件還不錯，行業經驗豐富，實際動手能力強，也有一定的理論基礎，今年57歲，本人期望2500元的月薪也并不算高，對企業來說，要這樣的老法師應該不成問題。 我當時就幫他聯系了幾家單位，他都去面試了，但沒料到居然不成功，反饋的信息是有的單位面試后沒有錄用，有的雖然錄用了，幾個星期過后又辭退了。這樣反反復復過了三個月，仍沒找到工作。職業敏感告訴我其中必有隱情。我找機會和他談了一次，原來好事多磨的原因并不在他的技術能力和待遇要求上，而是和具體面試人員對話及工作接觸中產生了矛盾。他認為來面試他的都是一些不懂行的，資格等級比他低許多的年輕人，憑什么來考他和對自己指手畫腳，他還認為他們的生產操作規程不規范，對他們這一代用慣傳統繪圖工具的老技師來說，現今電腦設計圖紙是既容易出錯又缺乏真實的手感，心里不踏實因而也不服氣，和招聘人員無法溝通和交流，即使被錄用了，也難免在實際工作時與上級主管發生矛盾而招致解聘的后果。了解到這些情況后，我不禁想到，這就是兩種職業觀念的碰撞，折射出的是在傳統經濟磨礪下成就的人員與當代新技術革新青年在思想和行為認識上全方位的沖突。 從我們職業指導的角度考慮，我需要不斷調整自己的思路，不能簡單地加以指導。抓住問題的關鍵：做好思想工作。我耐心地對他加以疏導，分析了新、老觀念的銜接重要性，并誠懇地向他指出：而作為高級藍領的他，一方面有豐富經驗和能力，另一方面也存在著觀念和體力衰退的隱憂，要看到長處，也不忽視短處，所以，要正確擺正自己的位置，與人溝通特別是與年輕人的溝通是重要的一環。他聽從了我的意見，在應聘中揚長避短，果然獲得了成功。我想，他的失敗和成功的經歷給許多人會有所啟示吧！
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