不得不知的現(xiàn)代企業(yè)管理十大法則
一、“海豚”法則
1、海豚和藹可親,是優(yōu)秀的激勵者和卓越的溝通者。
2、道德是一個管理者最核心的品質
3、做事公平，賞罰分明
二、“魚缸”法則
1、公開、公平、公正。
2、權力有了透明度，才不會濫用
3、沒有群眾監(jiān)督，就沒有自我約束
三、“刺猬”法則
1、既要抱團取暖，又要防止被扎。
2、獲得下屬尊重的親密關系和堅持工作原則的相互距離之間的平衡。
3、若即若離才是最完美的距離。
四、“木桶”法則
1、水桶盛水的多少,取決于木桶上最短的那塊木板。
2、在管理過程中,要下功夫狠抓薄弱環(huán)節(jié)
3、取長必須補短，效果才會顯現(xiàn)。
五、“抽屜”法則
1、抽屜就是職責
2、既不能有職無權,也不能有責無權,更不能有權無責
3、分門別類、職責清晰
六、“鯰魚”法則
1、職場需要攪局者
2、引入競爭機制，實現(xiàn)優(yōu)勝劣汰
3、沒有壓力就沒有動力,沒有動力就沒有活力。
七、“熱爐”法則
1、火紅的熱爐會傷人
2、不要以身試法
3、制度面前人人平等
八、“馬蠅”法則
1、要想馬兒跑得快,馬蠅時常使點壞。
2、善用“馬蠅效應”，可以有效減少組織沖突，而且可以讓特殊能力的人積極效力。
3、馴服烈馬（棘手精英），對牧馬人（管理者）來說是一種智慧
九、“和攏”法則
1、管理必須強調個人和整體的配合,創(chuàng)造整體和個體的和諧。
2、自我管理不是個人主義
3、個人服從組織，全黨服從中央
十、“南風”法則 “
1、溫暖勝于嚴寒。
2、管理者多點人情味，員工就會多點責任心
3、暖風熏得游人醉，直把杭州作汴州。
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